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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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... 現如今實現企業快速增長的決定性因素就是公司是否有指數型思維,曾經傳統企業的線性思維早已被淘汰。要有指數型思維就必須先了解它究竟是怎麼樣的,今天主要就來說說指數型思維的五大內部屬性。 作者 | 速小Kuen 編輯 | 楊老師 用戶介面 用戶介面是指指數型組織連接和管理SCALE外部屬性的過濾和匹配過程。良好的用戶介面,是組織擴張的重要條件。 越簡單就意味著用戶進入的門檻越低,在我們的生活中,優步、淘寶、大眾點評等用戶介面都非常友好,操作簡單便捷。同時它還有助於管理「富足」,由於外部屬性所產生的數量龐大的產出,這就意味著用戶介面需要過濾和匹配,評價、排序和打分。 儀錶盤 指數型組織能夠獲得大量來自顧客和員工的數據,需要一種新的方法來衡量和管理組織。 而實時顯示關鍵指標信息的儀錶盤,能夠讓組織內部的每一個人都能了解關鍵信息。這就需要在公司的運營中嵌入度量指標,並進行實時跟蹤。 通過實驗實現快速疊代 「實踐是檢驗真理的唯一辦法」,持續不斷地實驗也是如今唯一可行的降低風險的方法。 無論在何種行業和組織中,經過適當篩選的、許多自下而上的創意,總是比自上而下的思維方式更為優秀。在理想的情況下,指數型組織應該是雙管齊下,即創意自下而上產生,而支持則是自上而下。 自治 實現員工高度自治,這種組織風格可以創造社交化、開放和信賴的文化,帶來了更愉悅的員工團隊。 要實行員工自治,就要求要有偉大的願景,及時反饋的能力以及每天儀錶盤上的OKR數據展示。 社交技術 社交技術由7個關鍵元素組成:社交對象、活動流、任務管理、文件共享、遠程交流、虛擬世界、情感感應。在實現這些元素後,我們就能創造出透明性和連通性,降低組織的信息延遲,而後者是至關重要的。 其終極目標就是高德納提出的零延遲企業,即構思、接受和實現三者之間不浪費任何時間的公司。實現更快的對話、更短的決策周期、更快的學習能力、還有更穩定的團隊,產生極高的投資回報率。 指數型思維在我們整個創業過程中的作用是非常之大的,因為未來很有可能不是在指數型組織里乘風破浪,就是成為其他指數型組織的炮灰,所以一定要做好準備。

 

 

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    文/千里2008年07月14日

    打從大學時代外宿以來,千里在台北市東南西北好說也搬過十幾次家。從三坪不到的小方塊套房,慢慢越住越大;奇妙的是,跟著身邊跑的家私,也慢慢越來越多。每次搬家總逼到最後一秒才打包,根本沒時間整理,最後只好通通丟上車,先搬了再說。好不容易挑選良辰吉日振作起精神,捲起袖子準備大幹一場,往

內容簡介

不管怎麼整理,沒多久周遭又一團亂;
越緊急的時候,永遠找不到需要的文件;
堆積如山的文件時常上演土石流的慘狀……
這樣的你,需要的不是更大、更完美的收納空間,
而是力行七大守則,養成整理的好習慣,
學習確實分類,定時檢查,適時丟棄,
才能擺脫慌亂無序的夢魘,創造切合實際需求的高效能工作環境!

◎守則1 掌握文件存放位置的習慣術
自我叮嚀:先不管好不好看,要能一拿就到手
整理要訣→「區域分割」、東京大學野口悠紀雄教授的「排擠歸檔法」
◎守則2 將新文件確實分類的習慣術
自我叮嚀:真正該優先的是效率,重要度低的工作優先處理
整理要訣→「兩層式公文架分類法」、美國總統艾森豪的「四分法」
◎守則3 每天進行管理與檢查的習慣術
自我叮嚀:「等有時間再來……」就一輩子做不完了
整理要訣→早、午、晚三次檢查時間、「一週預定表」的聰明整理法
◎守則4 適時丟棄不需要物品的習慣術
自我叮嚀:派不上用場的東西,最後就只是被遺忘而已
整理要訣→「丟棄日期分類法」、「B4信封剪報整理法」
◎守則5 整頓腦中資訊的習慣術
自我叮嚀:整理重點、強化記憶,才能活用資訊
整理要訣→日本文化人類學者川喜多二郎的「KJ法」、美國學者奧斯朋的「檢核表法」
◎守則6 整理資訊來產生創意的習慣術
自我叮嚀:整理是為了提高產能,達成更具創造性的活動
整理要訣→索引卡、便利貼、筆記本
◎守則7 輕鬆整理電腦檔案的習慣術
自我叮嚀:把紙本文件的分類法應用在電腦上
整理要訣→「PEP個人效率規劃」創始者凱利.葛理森的資料夾分類法

 作者簡介

 三橋志津子(MITSUHASHI SHIZUKO)
  1962年生於日本神奈川縣,於東京外語大學義大利文學系畢業後,先是在東京、紐約等地的出版社、編輯出版公司擔任雜誌、書籍的編輯,之後活躍於自由編輯、作家等各種領域。在同時進行數份企劃案與寫作的忙碌經驗中,鑽研各種資訊收集、整理術,並獨自思考、修習資訊處理技術。目前仍持續進行高效率且富創造性的寫作活動。 

目錄

前言 力行「七大絕對守則」,變身整理達人…2

守則1 掌握文件存放位置的習慣術
重點1 關鍵不在於好不好看,而是能一拿就到手…10
重點2 以「整理出完美的環境」為目標是沒有用的…12
重點3 在工作結束時,把桌面還原為淨空狀態…14
重點4 桌上不要放置與手邊工作無關的物品…16
重點5 備忘錄集中管理在一本筆記本中…21
重點6 憑藉「區域劃分」,可以掌握文件位置…27
重點7 檔案櫃裡的「區域劃分」不要細分…31
重點8 文件一重疊起來就會陷入失蹤的狀態…35
重點9 對辦公桌抽屜導入適得其所的收納法…37

守則2 將新文件確實分類的習慣術
重點1 送來的文件馬上處理就可以挪出時間…42
重點2 養成當場處理事情的習慣…44
重點3 容易往後挪的事情其實通常很快就能做好…46
重點4 掌握作業所需的時間…48
重點5 棘手的問題不要延後處理…50
重點6 俐落分類文件的「兩層式公文架分類法」…52
重點7 既簡單又能馬上拿到手的「嶄新歸檔術」…57
重點8 分類的判斷要迅速而有意識地完成…61
重點9 為了歸檔位置而煩惱時的解決對策…63
重點10 以「艾森豪四分法」來整理所有東西…67

守則3 每天進行管理與檢查的習慣術
重點1 「等有時間再來……」就一輩子做不完了…72
重點2 養成每天管理、檢查的習慣…74
重點3 做點小整理來獲得成就感…76
重點4 提早十分鐘上班以便檢查整理系統…79
重點5 把午休時間當成備用的管理、檢查時間…82
重點6 有助於隔天工作的下班習慣術…84
重點7 行程表要以一週、一個月為單位做管理…86
重點8 提不起幹勁時,就整理一下周遭環境…90

守則4 適時丟棄不需要物品的習慣術
重點1 不要累積「可能有用」的文件…94
重點2 不要讓資訊變成「無法使用的狀態」…96
重點3 每當工作告一段落,須把文件整理、丟棄一次…98
重點4 把文件依丟棄的時期分類…101
重點5 容易累積的報章雜誌之剪報整理法…104
重點6 沒用到的資訊還能派上用場的方法…108
重點7 一有機會,就把不要的文件清點一下…110
重點8 判斷適不適合丟棄的檢驗重點…112
重點9 拋開「資訊越多越好」的迷思…116

守則5 整頓腦中資訊的習慣術
重點1 只要意識到優先順位,周圍就會整理乾淨…120
重點2 到手的資訊要確實記在腦子裡…123
重點3 靠著與人對話來整理腦中的資訊…125
重點4 不能忘記的資訊就要做視覺化記憶…127
重點5 腦袋混亂的時候,就寫成文字來整理大腦資訊…130
重點6 通勤時間用來管理腦中的資訊…132
重點7 用來提高工作創造性的檢查清單…134

守則6 整理資訊來產生創意的習慣術
重點1 只要預先整理材料,凝聚創意會更簡單…138
重點2 管理、保存創意的「索引卡方式」…140
重點3 獲得資訊時馬上做筆記保存起來…142
重點4 用來活用創意的筆記整理法…145
重點5 思考停滯時就檢查一下整理系統…148
重點6 找不到的資料,要重新思考有沒有其必要…151

守則7 輕鬆整理電腦檔案的習慣術
重點1 不要把電腦變成「增加紙張的工具」…154
重點2 電腦內容要與紙本文件做同樣的分類…156
重點3 為電子文件建立「三種分類系統」…160
重點4 容易尋找的檔案命名法…162
重點5 尋找檔案時要活用電腦的搜尋功能…164
重點6 預先整理出時刻表或字典的網站…166
重點7 方便又確實的電子郵件檢查&處理術…170

後記…174

 

前言

力行「七大絕對守則」,變身整理達人

摒棄完美主義,追求可以實現的「整理」

為什麼「整理」這件事,讓人覺得就像人生中某個無法達成的目標呢?

  我思考後得到的答案是,因為我們腦中那幅完美的理想圖,造成了達成目標的障礙。如果你是個因不擅長整理而煩惱的人,首先應該想想,自己真正希望達成的目標,並且脫離完美取向來思考。拋卻完美無缺的理想圖,捨棄不切實際的願望,是很重要的事情。

  例如,即使捨棄了「大容量檔案櫃排列得井然有序的辦公室」這樣的理想圖,還是有許多難以實現的限制,到頭來只能回到原點。因為辦公室空間有限,公司怎麼樣也不可能隨便添購新的檔案櫃。

  但是,難道有大空間和大容量的收納家具,就能輕易解決問題嗎?其實也不是那麼一回事。因為只要有空間,就會想去使用它。等到回過神來,只是多了更多被亂塞一通的備用物品而已。即使加大了收容空間,要是做法仍不改變,就無法解決拙於整理的人的想法與問題。

  嚴格說來,大部分的工作只需要放置電腦的平台,和一個紙箱就夠了。我的工作是寫作,所以有這些東西就很夠用了。當然,也會需要存放資料或書本的空間,但說到實際進行工作所需要的場所,真的只需要剛剛提到的空間就夠了。即使同時進行好幾個企劃案,辦公桌周圍不可或缺的文件或資料,其實也不是那麼多。

  各位上班族讀者的情況,不也是差不多嗎?仔細審視一下,那些不在手邊就真的沒辦法工作的文件或資料,收藏起來應該不會用掉太大的空間。

執行「七大絕對守則」,提高工作效率

  在本書中,設定了最實際的目標,介紹「七大絕對守則」,讓讀者確定自己該進行的整理術。在每一個章節裡面講解一個方法,並且敘述執行架構或具體的方法。
在這裡,我們先列出這「七大絕對守則」來看看吧。
◎守則1 掌握文件存放位置的習慣術
◎守則2 將新文件確實分類的習慣術
◎守則3 每天進行管理與檢查的習慣術
◎守則4 適時丟棄不需要物品的習慣術
◎守則5 整頓腦中資訊的習慣術
◎守則6 整理資訊來產生創意的習慣術
◎守則7 輕鬆整理電腦檔案的習慣術
這「七大絕對守則」的基本用意,就是為了提高工作效率。

  這並不只是要減少找東西的時間,而是要我們秉持自主性來管理資訊,整理周遭的物品來提高產能,自然就能創造出投入工作的時間了。這麼一來,我們就不會被時間追趕,而能提升到自己推動工作的程度。

「整理」是自主性地推動工作的技術

  所謂「整理」,以廣義來看,可以說是把自己碰到的所有東西嵌入自己所訂定的秩序中,不需要的話就丟棄的工作。這時候,迅速判斷出優先順序、放置的場所等,是非常重要的。

  「解決必須做的事情」也是一種「整理」,例如,一早進公司上班,坐到自己的位子上時,會馬上想到現在該做些什麼,這麼一來便牽涉到時間管理、行程管理等問題,而這就是訂定自己的計畫。

  不要被資訊的漩渦吞沒、不要被時間追著跑、不要過著消耗殆盡的生活,而是根據自己的計畫,以自主性來推動一切事務才對。

  能夠達到這種效果的整理術,當然不會花太多工夫。好比說,我們會以為圖書館的藏書系統只要努力整理過一次,之後的管理就會很輕鬆,但是實際上平時要維持系統運作也是要花很多工夫的。

  為了提高效率、符合實際狀況,「能夠活用」也是一個重要的因素。如果規畫了太過嚴密的系統,就很難因應新的工作或周圍的變化,所以不要過度要求細節是很重要的。

  這樣的整理術,即使是常被大家說「少根筋」的人,應該也能輕鬆達成。其實我也算是一個粗心的人,不過我知道,要把所有東西整理到完美的程度是不可能的,而我也不想那樣做,只要能生活得很愉快就好了。

  想要有所改變的時候,最重要的是要下定決心。不要認為這是義務或是感到焦慮,而是把它當做「自己想做,所以去做」的事,那麼便能開心地朝目標邁進。不要想得太嚴肅,找出嘗試新事物的樂趣,這樣應該就能有愉快的新發現。

三橋 志津子

 

詳細資料

  • ISBN:9789866662638
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

書籍延伸內容

編輯推薦

內容連載

守則1 掌握文件存放位置的習慣術
不管怎麼整理,沒多久周遭又一團亂的人;
在堆積如山的文件前迷失方向的人……
請不要輕言放棄。
首先養成這條「守則1」的習慣,
讓自己一出手就拿到需要的東西吧!


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重點1 關鍵不在於好不好看,而是能一拿就到手

所謂的「妥善整理」,到底是怎樣的狀態呢?
其實最主要的重點,就在於「馬上就知道什麼東西放在哪裡」。
如果在必要的時候能順利拿到必要的東西,那麼工作就會進行得很有效率。
「沒辦法好好整理!」「根本整理不完!」有這種煩惱的人注意了,請想像一下自己坐在辦公桌前工作的情景吧。
假設現在要做出一份隔天開會要用的資料。這時候,客戶來了一通詢問電話,於是你毫不猶豫地拿出要參考的文件,沉著地回答對方的問題。
掛上電話之後,這次換同事來找你,請你給他看另外一份文件。
這時候只要花幾秒鐘,你就找出了那份文件交給他,然後再回頭製作資料。
能快速地應付這些事情,必定是知道什麼文件放在哪裡,才能順利達成。
只是大概知道東西放在哪裡,這樣是不行的。

創造二十秒內就找到所需文件的環境

不擅長整理的人,常常會辯稱:「看起來很亂,不過什麼東西放在哪裡我都知道。」但是實際上大多數的人只是自以為知道放在哪裡罷了。
這種人通常都是知道文件擺放的大概位置,然後從那一區開始找,結果還是會花個幾分鐘,笨拙一點的甚至得花上幾十分鐘的時間。要是更嚴重一點,不只找不到要用的東西,還會把堆積如山的文件弄得更亂,結果花了一個小時去整理。
為了不讓讀者誤會,我在這裡先強調一下,看起來亂不亂並不是問題所在。重要的是有沒有真正掌握文件的存放位置。
即使看起來有點雜亂,只要能在二十秒之內拿到存放在辦公桌周圍的文件,就不會妨礙工作。相反地,不管看起來整理得多漂亮,要是找東西時需浪費太多時間,就不算整理得井然有序。
實際效益重於外觀,預先掌握文件存放的確切位置,才稱得上是有效率又實際的整理術。

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文章來源取自於:

 

 

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博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010407144

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